Diferencia entre táctica y estrategia

Ignorar la diferencia entre táctica y estrategia puede conllevar a muchos errores durante la elaboración de un plan de acción. Explicamos en qué se distinguen ambas nociones.

Diferencia entre táctica y estrategia

  • DEFINICIÓN – La táctica alude a un método de ejecución para lograr un objetivo. La estrategia es un conjunto de acción para desarrollar un plan.
  • ESCALA – La táctica apunta a partes de un proceso conjunto de acciones, mientras la estrategia es global y comprende todo el conjunto de acciones de un plan como un todo.
  • ENFOQUE – La táctica se concentra en los aspectos puntuales y concretos de un plan, mientras la estrategia ordena y mantiene bajo control el plan o proyecto.
  • MARCO – La estrategia se piensa las acciones como un conjunto, mientras la táctica es en sí misma una parte de la estrategia o plan.
  • EJECUCIÓN – La táctica precisa de método, eficacia y sistemas para cumplir con objetivos. La estrategia requiere de visión, ideas y capacidad de anticiparse.
  • VISIÓN – La estrategia marca un rumbo a seguir o para la toma de decisiones con anticipación, mientras la táctica se centra en la ejecución o en los métodos por aplicar.
  • ACCIÓN – La táctica se vincula más con la acción o ejecución. La estrategia se relaciona con la visión, pensamiento y anticiparse.
  • VARIACIÓN – Por lo general una estrategia es más estática y se sostiene en el tiempo. La táctica varía con mayor frecuencia según el contexto los cambios que se den en las situaciones.
  • A CARGO – En una empresa la estrategia suele estar a cargo de los altos mandos de una compañía, mientras la táctica corresponde a los mandos medios o de ejecución.
  • DEPENDENCIA – La táctica es contenida en un conjunto de acciones, pero sin ella no hay estrategia. Por ende, hay diferencia en el enfoque, pero dependen entre sí.

¿Qué es la táctica?

Una táctica es un sistema o método para ejecutar o para lograr algo, así que es un concepto que se refiere en esencia al desarrollo o ejecución de algo para que se consiga un objetivo o fin. Por ende, la táctica está relacionada con la forma y el método en que se hacen las cosas, en las aplicaciones que se van aplicando para tareas en concreto o situaciones puntuales dentro de un conjunto de acciones.

Ejemplos de táctica

  • Una empresa que busca incrementar sus clientes potenciales y usa la publicidad en redes sociales como táctica.
  • Un equipo de fútbol ha diseñado su estrategia para ganar, pero como táctica o ejecución ha optado por alineas tres delanteros que van a jugar principalmente por el costado más débil de su rival.

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es un conjunto de acciones que se aplican para desarrollar un plan establecido con anterioridad con el que se pretende alcanzar un objetivo. En ese sentido, implica planificación y el ir organizando una serie de tareas por ejecutar, para que un plan se vaya ejecutando del modo en que se pensado con antelación.

Ejemplos de estrategia

  • Durante el lanzamiento de los productos de una empresa, en principio sus precios son altos para recuperar el costo del desarrollo del producto.
  • Hay casos en los que el lanzamiento de un producto implica un precio bajo de venta para penetrar rápido en el mercado y ganar en reputación.

Diferencia entre poder y autoridad

Como seres sociales nos agrupados y coordinamos en acciones o pensamientos, por eso vale la pena conocer la diferencia entre poder y autoridad, para no confundir ambos conceptos.

Diferencia entre poder y autoridad

  • DEFINICIÓN – El poder es la capacidad de una persona para ejercer dominio sobre un individuo o un grupo. La autoridad es una facultad o privilegio con forma de poder, para una persona que asume la responsabilidad de una situación.
  • VÍNCULO – En muchos casos el poder implica una posición de autoridad por ser una figura reconocida en un grupo. La autoridad es un facultado que da preponderancia y se reconoce como influyente.
  • ACEPTACIÓN – El poder se impone a otros, mientras la autoridad se acepta por los otros con frecuencia.
  • DIFERENCIAS – El poder rechaza la diferencia e invita a un estancamiento. La autoridad respeta la libertad de pensamiento y a su vez promueve el crecimiento.
  • FUNCIÓN – El poder tiene por meta principal obligar a que otros actúen de un modo, según la conveniencia del hecho. La autoridad resalta la idea de direccionar y dar sentido
  • ORIGEN – El poder nace de las ansias por tener o ser más. La autoridad parte de la voluntad de una comunidad que busca ser regida por los más aptos.
  • ORDEN – El poder gira más en torno a una postura individualista, mientras la autoridad concibe una relación en la que se referencia a las personas.
  • PERSPECTIVA – El poder se puede entender como un sinónimo de fuerza, capacidad o dominio. La autoridad se relaciona más con una facultad o condición de preponderancia en establecer límites o definiciones.
  • PRESENCIA – El poder necesita de dominación y obediencia para permanecer o sostenerse. La autoridad es una necesidad humana en sí y hace parte de la organización social de los grupos.
  • EXPRESIÓN – El poder alude a la fuerza, mientras la autoridad a la trascendencia.

¿Qué es el poder?

El poder consiste en una habilidad para que se mantenga la autoridad de regir o de manejar en torno a una función en específico, un grupo o personas. En otras palabras, se refiere a una relación social en la que se consigue que otros actúen o hagan algo de acuerdo con lo que se pretende, se los coacciona.

Características del poder

  • El poder es una habilidad para mantener la autoridad.
  • Se relaciona más que nada con el contexto, institucional, político y empresarial.
  • Mantener el poder no es fácil.
  • Hace parte de todas las relaciones sociales que se sostienen en el día a día.

Tipos de poder

En realidad, no hay tipos de poder, pero sí se lo puede desglosar en subtipos o dimensiones al cumplir con determinadas condiciones.

  • Personal – Capacidad del individuo.
  • Relacional – Capacidad del individuo para presentarse ante un grupo de personas y dominarlo.
  • Organizativa – Control de un individuo respecto a un grupo.
  • Estructural – Poder con el que se organiza una unidad y se direccionan las energías.

¿Qué es la autoridad?

La autoridad es un derecho de ejercer el poder sobre alguien o algo, la cual se designa a un individuo o grupo con el ánimo que se obtengan determinadas metas en una organización. De este modo, quien ejerce la autoridad va a definir los límites y las acciones que quienes van a estar bajo esa autoridad van a tomar con el objetivo de asegurar su progreso o éxito.

Características de la autoridad

  • Quien ejercer la autoridad define los límites y las acciones.
  • Implica mucha responsabilidad por ser quien establece límites o modos de acción.
  • Es una habilidad de control sobre otros.
  • La autoridad se posee o se gana a través de la experiencia o trabajo duro.

Tipos de autoridad

  • Lineal – Es la jurídica y su aceptación es obligatoria.
  • Funcional – Es jurídica y es obligatoria su aceptación.
  • Técnica – Es moral y se impone con el convencimiento.
  • Personal – Es moral y el convencimiento es el que la impone.

Diferencia entre jefe y líder

La diferente entre jefe y líder vale la pena que sea resaltada porque permite reconocer distintas modalidades de administración de personal y evitar las confusiones típicas entre términos.

Diferencia entre jefe y líder

  • CONCEPTO – Un jefe es una autoridad impuesto. Un líder (puede ser impuesto) motiva y dirige un equipo.
  • PODER – El jefe ejerce su poder para mandar sobre otros, mientras el líder direcciona y se encarga de motivar las actividades de los demás.
  • IMPOSICIÓN – Un jefe impone su visión y modo de actuar a un grupo, mientras el líder no impone sus ideas y está dispuesto a conocer diferentes posiciones.
  • POSTURA TRADICIONAL – El jefe se enmarca en una visión empresarial tradicional de mandatos y órdenes a subordinados, mientras el líder reconoce que no lo sabe todo y se centra en orientar.
  • DISPOSICIÓN – Un jefe actúa con un mando vertical, descendente, autoritario y unilateral. Un líder asume una postura horizontal de escucha y de reconocimiento del otro.
  • EQUIPO – Un jefe piensa en los otros como subordinados o empleados, un líder los vincula común equipo de iguales.
  • CAPACIDAD – Un jefe al ser impuesto lo puede ser cualquiera al ocupar el puesto, mientras un líder requiere de la capacidad de liderazgo para dirigirse a las otras personas.
  • MOTIVACIÓN – Un jefe requiere de obediencia, mientras un líder precisa de motivación.
  • RELACIÓN – Un jefe es temido. El líder es respetado.
  • INSPIRACIÓN – El jefe inspira miedo. El líder inspira a actuar o pensar.
  • PERSPECTIVA – El jefe se siente a sí mismo como quien manda. El líder concibe su participación como ser útil para el equipo.
  • ORGANIZACIÓN – El jefe necesita de una organización técnica, mientras el líder de una organización creativa.
  • PEDAGOGÍA – El jefe busca y da órdenes, mientras el líder es pedagógico en sus acciones, decisiones y comentarios.
  • PROBLEMAS – El jefe quiere señalar quién cometió un error. El líder comprende los errores y reorienta las situaciones.
  • CERCANÍA – El jefe establece una relación despersonalizada, pero el líder conoce a los colaboradores de modo personal y se interesa genuinamente en ellos.
  • ESQUEMA – El jefe dice haz esto de un modo cerrado. El líder dice hagamos esto para proponer un esquema abierto.
  • EFICACIA – El jefe es más ineficaz que el líder por el modelo que aplican.
  • BIENESTAR – El jefe se enfoca en los beneficios económicos o la organización en sí, el líder vela también por el bienestar del equipo.
  • PENSAMIENTO – El jefe se caracteriza por su pensamiento línea, mientras el líder opta por estrategias creativas e innovadoras de guía y dirección.
  • MEDICIÓN – El jefe mide las acciones y decisiones en un sentido cuantitativo para conocer resultados, mientras el líder lo puede hacer también de manera cualitativa para ahondar en el proceso.

¿Qué es un jefe?

Un jefe es una persona que se encuentra a cargo de un sitio de trabajo. Puede ser directamente la cabeza de una organización o su gerente. Los empleados se encuentran en la obligación de responder ante él.

Características de un jefe

  • Con frecuencia trabajan con fines monetarios.
  • No suelen estar a cargo de velar por el bienestar de las personas que dirigen.
  • La autoridad no se les concede por gusto sino por imposición.
  • La relación es vertical con sus empleados o subordinados.
  • Se reconoce más que nada por respetar su autoridad y decisiones.

¿Qué es un líder?

Un líder es una persona que guía, inspira y dirige a un grupo de personas para que se alcance una causa común o propósito. En ese sentido se le asigna una autoridad moral y se le sigue por voluntad o cuenta propia.

Características de un líder

  • No piensa tan sólo en su beneficio.
  • Considera a todas las personas a las que guía.
  • Es una persona que dirige sin recurrir a la violencia o fuerza.
  • Es responsable, innovador y visionario.
  • Es una inspiración para el equipo que dirige.

Diferencia entre delirio y alucinacion

La diferencia entre delirio y alucinación no es del todo clara para la mayoría de las personas y hay elementos que las distinguen. A continuación se lo explica.

Diferencias entre delirio y alucinacion

  • FUNDAMENTO – Los delirios son ideas erróneas respecto a la realidad y las alucinaciones son percepciones que no existen en la realidad.
  • ESTÍMULO – Los delirios son producidos a partir de la distorsión de un estímulo que es externo, mientras las alucinaciones son producidas en su totalidad por la mente del paciente.
  • SENTIDOS – En los delirios los sentidos pueden estar implicados, pero en las alucinaciones es necesario que participen, porque para percibir el estímulo de modo incorrecto se requiere de ellos para el procesamiento de esa información aunque sea errónea.
  • AUTOENGAÑO – En los delirios la persona vive y experimenta esa creencia como un autoengaño, pero en las alucinaciones es una percepción la que conlleva a esa confusión de la realidad.
  • PRODUCTO E IDEA – La alucinación es un producto por tanto es un objeto, aroma, persona o una voz, mientras el delirio es una idea compuesta, así que es una distorsión de un estímulo.
  • REALIDAD – El delirio es una interpretación equivocada de la realidad y la alucinación es la creación por parte de un estímulo inexistente.

Que es un delirio?

Un delirio es descrito por el DSM IV o Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales como una falsa creencia con base en una inferencia que no correcta, relacionada con la realidad externa, que se sostiene con firmeza, pese a que todo el mundo lo ve como contrario y que no se dispone de una prueba o evidencia para ello.

En ese sentido, un proceso elaborado que es vivido como una historia de la cual se está convencido que se experimentó aunque incluso no responda a las normas de la razón. En conclusión, quien así lo afirma no sabe diferenciar entre lo real de aquello que no lo es.

Sintomas del delirio

Los síntomas del delirio por lo general se dan en cuestión de horas o días. Fluctúan durante el día y se dan momentos en los que son asintomáticos. Durante la noche pueden empeorar al estar oscuro y ser las cosas menos familiares.

  • Conciencia reducida del entorno.
  • Habilidad de razonamiento deficiente o deterioro cognitivo.
  • Cambios en el comportamiento.
  • Alteraciones emocionales.

Causas del delirio

Con frecuencia el delirio es una consecuencia de una enfermedad física o mental y casi siempre es temporal y reversible. Son muchos los trastornos que causan delirio. Con frecuencia cuando el cerebro no recibe el suficiente oxígeno u otra clase de sustancias. También puede ser por la acumulación de químicas peligrosos o toxinas.

  • Abstinencia o sobredosis de alcohol o medicamentos.
  • Desequilibrio de los electrolitos u otros químicos del cuerpo.
  • Consumo o sobredosis de drogas.
  • Falta de sueño grave.
  • Los tóxicos.
  • La anestesia general o cirugía.
  • Infecciones como la neumonía o urinarias.

Tipos de delirio

  • Delirio hiperactivo – Es el más reconocible y se manifiesta como inquietud, agitación o cambios de humor bruscos.
  • Delirio hipoactivo – Se manifiesta como actividad motora reducida o inactividad, somnolencia anormal, pereza o aturdimiento.
  • Delirio mixto – Comprende síntomas del delirio hiperactivo e hipoactivo. La persona pasa de un estado hiperactivo al hipoactivo.

Ejemplos de delirios

  • Delirio paranoide – Si el individuo piensa que una o varias personas tienen la intención de causarle algún daño o a personas de su entorno.
  • Delirio de grandiosidad – Una valoración exagerada del poder del paciente, de sus habilidades o importancia. Puede darse con naturaleza religiosa o con elementos místicos.
  • Delirios metacognitivos – El individuo considera que una persona o fuerza externa controla sus pensamientos o voluntad.
  • Delirios celotípicos – El paciente piensa que su pareja le está siendo infiel.
  • Delirios eteromaníacos – La persona tiene la certeza que la otra persona está enamorada profundamente de ella, aunque los contactos son mínimos o ninguno.
  • Delirios de falsa identificación – La persona tiene la creencia que otros individuos tienen otra identidad.

Que es una alucinación?

Una alucinación es una experiencia que pasa por los sentidos, la cual es organizada y es una consecuencia de la mente del paciente. Una alucinación no existe en el mundo externo y las más comunes son las auditivas y visuales, mientras que las menos comunes son táctiles y gustativas.

De esta manera, una alucinación es una percepción distorsionada de la realidad, no es muy elaborada y puede durar unos pocos segundos. Se considera como una suerte de pseudo-percepción porque algo que no existe es percibido como un estímulo externo.

Tipos de alucinaciones

  • Visuales – Si la persona ve cosas que realmente no están ahí.
  • Auditivas – Voces emitidas por una tercera persona y con significado.
  • Gustativas – Se perciben sabores de elementos que realmente no están ahí.
  • Olfativas – Olores que no están ahí se perciben, son comunes por el consumo de drogas.
  • Somáticas – Sensaciones en el cuerpo que se sienten como reales.
  • Táctiles – Relacionadas con el sentido del tacto.
  • Parestesias – Sensación de hormigueo como si hubiera hormigas desplazándose por la piel.
  • Kinésicas – Relacionadas con el movimiento propio del cuerpo.

Sintomas de las alucinaciones

  • Experimentar sensación en el cuerpo.
  • Escuchar sonidos.
  • Escuchar voces cuando en realidad nadie ha hablado.
  • Ver patrones, seres, luces u objetos.
  • Percibir olores que no están allí.

Causas de las alucinaciones

Una alucinación es un fenómeno muy común y más de lo que la mayoría de las personas piensan. De todos modos, en algunos casos existen factores que las desencadenan.

  • El consumo de medicamentos y drogas.
  • Enfermedades y trastornos mentales.
  • Lesiones cerebrales.
  • Falta de sueño grave.

Ejemplos de alucinaciones

  • Un niño que alucina con ver un extraterrestre poco tiempo después de ver una película sobre este tema.
  • Ver destellos luminosos que en realidad nunca ocurrieron.
  • Percibir un olor que no existe.
  • Percibir sensaciones de calor cuando son irreales.
  • Escuchar una voz que habla cuando no hay un tercero o algo que lo permita.

Cómo se diagnóstica el delirio y la alucinación?

El plan mediante el cual un profesional actúa, consiste en asegurarse que el paciente en verdad sufra de una alucinación o delirio. Para conseguirlo primero se enfoca en descartar las ideas que son sobrevaloradas.

Las ideas delirantes, delirios y alucinaciones son síntomas psicóticos que implican una ruptura con la realidad. Por ende, la persona que los presenta tiene la convicción que lo que sucede es cierto, más allá de lo disparatado que sea y aunque no se ajuste a la razón.

A partir de ello se evalúa el estado mental de la persona, se evalúa su confusión, memoria y percepción. Por parte del médico, también se llevan a cabo exámenes neurológicos y otra clase de pruebas del cerebro para descartar posibles lesiones a nivel cerebral.